DAO колхоз — как возможность снять с себя ответственностьПока весь мир занят подсче…

DAO колхоз — как возможность снять с себя ответственность

Пока весь мир занят подсчетом голосов на выборах следующего Президента США, подниму ка вот какую тему.

Все чаще в течение последних нескольких недель встречаюсь с такой аргументацией у блокчейн проектов — как новых, так и старых.
Обсуждаем этапы реализации проекта, в конце которых стоит фаза — “а потом мы распределяем токены управления среди пользователей”.

На мой вопрос — “ок, а дальше что?”
Как правило слышу — “ну теперь же сообщество будет решать, куда двигаться, а куда нет“

В общем выглядит это все как элементарное снятие отвественности с основателей и перекладывание на виртуального “того парня”.

Ну а что вы хотели — если никто не вынес такое предложение в проект?
Ну а как — если кворум для голосования не собрался?
Ну что ж делать — если люди вообще не голосуют?
Это уже не моя ответственность!
Это сообщество не способно оказалось развивать проект!
Мы-то свою работу сделали.
Продукт разработали. Выложили в общий доступ. Инструменты управления передали сообществу.
Свои обязательства перед инвесторами и сообществом мы выполнили!
Адье… 👋

Звучит, как спасительная заключительная точка для большинства скам проектов, не считаете?!🤔
Мол продукт есть. А то, что не полетел — не моя ответственность🤦

Теперь свои 5 тугриков.
Модный нынче в блокчейне термин DAO (decentralised autonomous organisations) — это не что иное как обычная АВТОМАТИЗАЦИЯ управления группой лиц через инструмент ГОЛОСОВАНИЯ (предложение повестки, кворумы, консенсус, реализация принятого решения и тп).

Так вот, а кто сказал, что превращение любой организации в базарных колхоз — это более эффективная форма управления?

Бывают автократические модели, иерархические, матричные; роли от банальных руководителей и исполнителей, до арбитров, наблюдателей, советов директоров и экспертных советов…чего только современная практика менеджмента уже ни освоила!
Даже в спорте — фигурное катание судят баллами, теннис — забитыми голами, плавание — временем.
Разные инструменты управления под разные задачи.

И покажите мне хоть одну успешную корпорацию, которая структурирована по принципу колхоза в части управления?
Если даже такие и есть, то это скорее исключение, чем правило.

Потому что правило говорит об одном — у успешного бизнеса в сиденье водителя есть конкретный человек (или команда), которые и ведут этот бизнес в нужном направлении!

Поэтому, на мой взгляд, все проекты в блокчейне, которые сейчас браво расшвыривают инструменты управления среди своей паствы, в очень ближайшем будущем скорее всего останутся в истории, так как попросту завязнут в давно уже проверенной неэффективности “коллективной отвественности”, которая, как мы очень хорошо уже знаем, равна обычной безответственности!

Впрочем, возможно, у кого-то из основателей именно такая задача и стоит.🤐

Тогда тем более стоит обратить внимание на то, какими проектами пользоваться, а от каких держаться на расстоянии вытянутой палки.

#DAO #управление #колхоз

Смотреть этот пост в Telegram

Оцените статью